全國30萬用戶助力長安馬自達(dá)駛?cè)搿皠?chuàng)馳元年”
來源：廣西弘駿4S店    發(fā)布時間：2012年03月26日

   在2012年1月全國汽車銷量下降26%的車市大環(huán)境中，長安馬自達(dá)取得了逆勢上揚的優(yōu)異表現(xiàn)：市場銷量同比增長15%，達(dá)7,683輛，再度刷新歷年同期的銷量紀(jì)錄，為龍年新局創(chuàng)下“開門紅”。與此同時，邁入成立五周年的長安馬自達(dá)“內(nèi)外格局”都已悄然升級，全新格局下的長安馬自達(dá)正以嶄新姿態(tài)全力出擊。

“龍騰馬躍”之年：全新格局，全力出擊

2012年是“龍騰馬躍”的一年，新年伊始長安馬自達(dá)就迎來了“開門紅”，1月全國市場銷量創(chuàng)下了歷年同期新高：銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，剛剛過去的1月份長安馬自達(dá)市場銷量同比增長15%，達(dá)7,683輛，全新上市的Mazda3星騁兩廂和三廂車型一齊發(fā)力，為長安馬自達(dá)的龍年新局開下一個好頭。

在全國汽車銷量同比下降26%的語境下，逆勢增長的長安馬自達(dá)倍受業(yè)界關(guān)注，而走近這家車企就會發(fā)現(xiàn)，邁入成立五周年的長安馬自達(dá)“內(nèi)外格局”都已悄然升級：首先，在順利遷至旗下產(chǎn)品生產(chǎn)地南京后，長安馬自達(dá)與南京工廠的“產(chǎn)銷聯(lián)動”優(yōu)勢不言而喻；其次，伴隨著Mazda3星騁系列車型的熱銷，2月份長安馬自達(dá)全國用戶保有量即將突破30萬大關(guān)，優(yōu)異用戶口碑的傳播效應(yīng)再度放大；此外，伴隨著馬自達(dá)“創(chuàng)馳藍(lán)天”技術(shù)先鋒車型Mazda CX-5的強勢登場，其產(chǎn)品線一舉升級為由5款國產(chǎn)車型和1款進(jìn)口SUV車型組成的“5+1”陣容，后者不僅為長安馬自達(dá)提供了進(jìn)軍高增長細(xì)分市場的契機，還將顯著提升長安馬自達(dá)整體的品牌形象……2012全新格局下，面貌一新的長安馬自達(dá)勢必將全力出擊。

進(jìn)一步看，國內(nèi)汽車市場需求的特點和趨勢對長安馬自達(dá)“5+1”的產(chǎn)品陣容非常有利。其中，在國內(nèi)市場需求巨大、增勢強勁的A級車市場，長安馬自達(dá)已形成“三廂兩廂兼?zhèn)�、以三廂為主�?rdquo;的Mazda“3系”產(chǎn)品組合全線出擊，其價格體系也實現(xiàn)了從9萬到15萬元的“無縫隙”覆蓋：全新上市的Mazda3星騁三廂和兩廂系列共9款車型，主打運動A級車中高端市場，價格區(qū)間在11萬到15萬元間，重點面向?qū)?ldquo;設(shè)計、操控、安全及品質(zhì)”有更高要求消費族群，并在強化長安馬自達(dá)渠道競爭力的同時為新一年市場銷量貢獻(xiàn)核心力量；于2011年10月推出的Mazda3經(jīng)典款2012年型主攻A級車市場1.6L“黃金排量”，4款車型價格區(qū)間在9萬元到11萬元間，將憑借性價比優(yōu)勢和優(yōu)異口碑持續(xù)滿足更為廣泛的地區(qū)和更多類型消費者的實際需求，有望成為另一款車壇“常青樹”。此外，長安馬自達(dá)旗下另兩款明星車型Mazda2和Mazda2勁翔炫動款，將以鮮明的個性和優(yōu)異的品質(zhì)主攻“合資精品”A0級細(xì)分市場。

30萬用戶保有量：助力駛?cè)?ldquo;創(chuàng)馳元年”

新一代“創(chuàng)馳藍(lán)天”技術(shù)先鋒車型Mazda CX-5無疑是一款戰(zhàn)略車型，不僅為長安馬自達(dá)提供了進(jìn)軍高增長細(xì)分市場的契機，還將顯著提升長安馬自達(dá)整體的品牌形象。此外，由于馬自達(dá)中國已宣布計劃從CX-5開始將投放到中國的新車型上均使用“創(chuàng)馳藍(lán)天”技術(shù)，2012年可謂是“創(chuàng)馳藍(lán)天”技術(shù)在中國市場的“創(chuàng)馳元年”。對于長安馬自達(dá)而言，突破30萬大關(guān)的全國用戶保有量和優(yōu)異用戶口碑，勢必將進(jìn)一步助力其加速駛?cè)?ldquo;創(chuàng)馳元年”。

從2008年1月正式投入運營開始，長安馬自達(dá)已走過“布局”、“起勢”、“突破”、“跨越”四段征程，全國用戶保有量也即將在今年2月突破30萬大關(guān)；在此背景下，2012年長安馬自達(dá)將以Mazda CX-5上市為契機，努力實現(xiàn)“創(chuàng)馳元年”品牌形象、服務(wù)質(zhì)量和營銷創(chuàng)新的“三線突破”。Mazda CX-5的品牌價值含金量和形象，無疑會提升公眾對長安馬自達(dá)整體的品牌印象，同時也對長安馬自達(dá)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)提出了更高的要求。在渠道建設(shè)和管理方面，長安馬自達(dá)2012年將采取“因勢而動、因時而變、因人而異、因地而宜”的靈活市場策略，秉承“潛力市場重點突破”方針，以一線城市為“根據(jù)地”、重點發(fā)展二三線“潛力城市”，與全國經(jīng)銷商一同踏踏實實的耕耘市場。在經(jīng)銷商服務(wù)技能提升和用戶服務(wù)關(guān)懷方面，2012年長安馬自達(dá)將持續(xù)開展全國經(jīng)銷商服務(wù)技能大賽，以及在春秋兩季面向全國用戶實施的“愛馬進(jìn)行時”專項售后服務(wù)活動，努力實現(xiàn)銷售業(yè)績、SSI（經(jīng)銷商銷售服務(wù)滿意度）和CSI（用戶服務(wù)滿意度）等指標(biāo)的均衡提升。

綜上所述，盡管2012年的市場銷售環(huán)境依然嚴(yán)峻，但在“內(nèi)外格局”全面升級的利好形勢下，邁入成立五周年的長安馬自達(dá)勢必將以嶄新的姿態(tài)全力出擊，在“創(chuàng)馳元年”更上一層樓。更多佳訊，敬請期待！